天安金控周年庆暨2017年业务展望交流会

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2016年12月28日,天安金控周年庆暨2017年业务展望交流会正式召开,天安金控总裁刘凯携天安金控全体员工出席了交流会。

1                                                                                                  天安金控副总裁李洁发言

天安金控副总裁李洁、投行部总监周冀分别对2016年天安金控的业务发展状况进行了总结,对2017年公司业务进行了规划,并分析了过去一年里行业遭遇的寒冬及未来的发展方向。在2016年里,公司搭建了全链条的业务体系,为不同成长时期的企业提供适合企业发展的金融服务,在股权投资、私募基金管理、投资银行、互联网金融、债权融资服务这五大业务板块都取得了不错的成绩。

2                                                                                              天安金控投行部总监周冀发言

福田区政府引导基金、文化并购产业基金的落地,为金控在基金管理方面奠定了坚实的基础;  同时,金控通过自有资金或管理资金的方式完成对近50家初创型优质企业的股权投资;并建立天安企业项目池,入库企业逾350家;在投资银行业务方面,金控为多家企业提供了财务顾问和定制融资方面的服务;债权融资方面,天安金控联合香港上市公司中盈盛达成立科创贷基金,为天安数码城在11个城市17个园区的科技创新型或模式创新型的企业、新三板或拟上新三板企业企业提供债权+期权的融资服务;天安金控于年中投资了互联网公司加点信息,为打造互联网金融平台做好了布局。

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 小组课题讨论后,大家总结得出:股东优势+全链条的业务布局是天安金控的核心竞争力;资源整合无边界,工作无边界,是天安金控的核心价值观。

5                                                                                                  天安金控总裁刘凯发言

最后,天安金控总裁刘凯对公司发展进行总结和展望,金控作为一个初创型的投资机构,发展初期独立投资难度较大,公司前期资源有限,通过嫁接股东资源、合作机构资源和已投项目资源,获得和知名机构、投资人和上市公司合作的机会,以这些业务的收入去维持公司的正常运营。但是天安金控始终以股权投资为核心,未来不断开拓一级半市场和二级市场业务获得收益,以此来反补公司的投资业务。

刘总强调,金控作为初创型的投资机构,未来公司员工的无边界的资源整合能力非常重要;公司是一个工作无边界的企业,员工需要善于将公司资源、股东资源和合作机构资源整合在一起。